Digital Process Transformation for the Corporation DX
- 주제어 (키워드) 프로세스 리엔지니어링 , 파괴적 혁신 , 가치-원가 딜레마 , 생존과 성장 , 모듈 표준화 , 비즈니스모델 혁신 , 디지털 트랜스포메이션 , 초자동화 , 디지털 프레임워크; Process Re-Engineering , Disruptive Innovation , Value Cost Dilemma , Survival and Growth , Module Standardization , Business Model Innovation , Digital Transformation , Hyper Automation , Digital Framework
- 발행기관 서강대학교 경영전문대학원
- 지도교수 김용진
- 발행년도 2024
- 학위수여년월 2024. 2
- 학위명 박사
- 학과 및 전공 경영전문대학원 경영학과
- 실제URI http://www.dcollection.net/handler/sogang/000000076911
- UCI I804:11029-000000076911
- 본문언어 한국어
- 저작권 서강대학교 논문은 저작권 보호를 받습니다.
목차
제１장 서 론 1
제１절 연구 배경 1
제２절 연구 내용 5
제２장 경영 혁신을 위한 디지털 전환 9
제１절 반복되는 위기 15
제２절 위기 대응을 위한 경영 혁신과 방법론 18
제３장 디 지 털 프로세스 트랜스포메이션 46
제１절 디지털 응용 모듈 표준화(DMS) 55
제２절 디지털 프로세스 리엔지니어링(DPR) 70
제３절 디지털 프로세스 초 자동화(DPH) 81
제４절 디지털 프로세스 진화(DPE) 89
제５절 경쟁우위 디지털 전환 방법의 정량화 90
제４장 디지털 프로세스 전환 적용 사례 93
제１절 사례 분석 93
제２절 기업 디지털 전환(DPX) 시사점 97
제５장 기업 레벨 디지털 프로세스 전환 방법론 106
제１절 CDPX 106
제２절 CDPX 의 확장 118
제６장 결론 128
제１절 연구 결과의 요약 128
제２절 연구의 의의 및 시사점 141
제３절 연구의 한계 및 향후 연구 방향 146
참고 문헌 150
