여성의 경력장벽이 주관적 경력성공에 미치는 영향 : 가족친화제도 이용용이성과 CEO 성평등 지원의 조절효과
Effect of Career Hurdle on Women’s Subjective Career Success: The Moderating Effect of Perceived Usability of Family-friendly System and CEO’s Support of Gender Equality
- 발행기관 서강대학교 경영전문대학원
- 지도교수 이인석
- 발행년도 2020
- 학위수여년월 2020. 2
- 학위명 박사
- 학과 및 전공 경영전문대학원 인사조직·전략
- UCI I804:11029-000000065065
- 본문언어 한국어
- 저작권 서강대학교 논문은 저작권보호를 받습니다.
초록/요약
여성 근로자의 교육수준과 사회활동 참여가 큰 폭으로 늘어나고 있는데도 불구하고, 여성 관리자는 부족한 실정이다. 여성의 경력장벽이 중요한 요인의 하나일 것이다. 본 연구는 자원보존이론을 토대로 여성 근로자의 경력장벽이 여성 개인의 주관적 경력성공, 나아가 삶의 만족과 조직시민행동에 미치는 영향에 대해 살펴보았다. 자원보존이론은 인간행동이 자원을 획득하고 보존하려는 필요에 근거한다는 동기이론이다. 본 연구에서는 다음과 같이 연구모형을 설정하였다. 첫째, 여성의 경력장벽(여성 고정관념, 여성 관리자 비율, 남성중심적 조직문화)은 주관적 경력성공을 저해할 것이다. 둘째, 가족친화제도의 이용 용이성과 CEO의 성평등 지원이 여성의 경력장벽과 주관적 경력성공 간의 부정적인 관계를 완화할 것이다. 셋째, 주관적 경력성공 수준이 높을수록 삶의 만족과 조직시민행동 수준은 높을 것이다. 가설을 검증하기 위하여 총 394개의 여성 근로자 표본이 분석에 활용되었다. 실증분석 결과는 다음과 같다. 첫째, 여성 관리자 비율이 낮을수록, 남성중심적 조직문화가 높을수록 여성의 주관적 경력성공 수준을 떨어뜨리는 장벽으로 작용한다. 둘째, 여성의 경력장벽과 주관적 경력성공 간의 부정적인 관계는 가족친화제도를 용이하게 이용할수록, CEO의 성평등 지원 수준이 높을수록 완화된다. 셋째, 여성의 주관적 경력성공은 여성 개인의 삶의 만족을 높이고 조직시민행동을 촉진한다. 본 연구의 결과는 여성의 경력장벽을 세분화하여 각각의 장벽이 주관적 경력성공에 미치는 영향을 살펴봤다는 점에서 이론적 의의가 있으며, 이에 대한 해결책으로 제도적 지원의 필요성을 강조한다.
more초록/요약
Despite the large increase in female workers' level of education and participation in social activities, female managers are lacking. Women's career barriers may be one of the important factors. Based on conservation of resources theory, this study investigated the effect of career barriers of female workers on subjective career success of female individuals, and thus on life satisfaction and organizational citizenship behavior. Conservation of resources theory is the motivational theory emphasizing that human behavior is based on the need to acquire and preserve resources. In this study, the research model was set up as follows. First, women's career barriers(female stereotypes, ratio of female managers and male-centered organizational culture) will hinder subjective career success. Second, perceived usability of family-friendly system and CEO’s support of gender equality will weaken the negative relationship between women's career barriers and subjective career success. Third, the higher the subjective level of career success, the higher the level of life satisfaction and organizational citizenship behavior. A sample of 394 female workers was used to test the hypotheses. The results of the empirical analysis are as follows. First, the lower the ratio of female managers and the higher the male-centered organizational culture, the lower the subjective career success level for women. Second, the negative relationship between women's career barriers and subjective career success is mitigated by perceived usability of family-friendly system and CEO’s support of gender equality. Third, women's subjective career success enhances women’s life satisfaction and promotes organizational citizenship behavior. The study has a theoretical implication that the effect of individual career barriers on subjective career success has been examined, and emphasizes the need for institutional support as a resolution to this.
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