와해적 기술 혁신 상황에서의 국제신생 벤처기업의 국제화 전략 : 셋톱박스 산업의 홈캐스트와 휴맥스 사례 연구
Disruptive technological innovation and international new venture's internationalization strategy: A case study of Homecast and Humax in a Set-Top Box industry
- 주제(키워드) 국제신생 벤처기업 , 와해적 기술 혁신 , 국제화 전략
- 발행기관 서강대학교 경영전문대학원
- 지도교수 김창수
- 발행년도 2012
- 학위수여년월 2012. 2
- 학위명 석사
- 학과 및 전공 경영전문대학원 국제경영
- 실제URI http://www.dcollection.net/handler/sogang/000000047347
- 본문언어 한국어
- 저작권 서강대학교 논문은 저작원 보호를 받습니다.
초록/요약
본 연구에서는 와해적 기술 혁신이 벤처기업의 국제화에 미치는 영향을 상황적합의 관점에서 규명하고자 하였다. 이를 위해 와해적 기술 혁신이 발생한 시기에 다수의 국제 신생벤처 기업을 배출한 셋톱박스 산업을 대상으로 사례 연구를 진행하였다. 연구 대상 기업으로는 설립 이후 급진적 국제화를 통해 글로벌 후발 기업으로 부상한 홈캐스트와 기존에는 내수 시장을 중심으로 다른 사업을 영위하다 업종 전환 이후 급진적 국제화를 통해 글로벌 선도 기업으로 부상한 휴맥스를 선정하였다. 사례 연구 결과는 다음과 같다. 첫째, 와해적 기술 혁신 상황에서는 벤처 기업의 국제화 시점이 단축되는 경향이 있다. 둘째, 와해적 기술 혁신 상황에서는 벤처 기업의 지리적 범위의 확장이 가속화되는 경향이 있다. 셋째, 와해적 기술 혁신 상황이 벤처 기업의 국제화 방식에 미치는 영향은 기업의 보유 자원에 따라 차이가 있다. 즉 자원 풍부 벤처기업은 수출 계약 방식보다 현지 법인 설립 방식의 직접적인 국제화를 선호하며 자원 열악 벤처 기업은 현지 법인 설립 방식보다 수출 계약 방식의 간접적인 국제화를 선호하는 경향이 있다. 넷째, 와해적 기술 혁신 상황이 벤처 기업의 네트워크 협력 방식에 미치는 영향은 기업의 보유 자원에 따라 차이가 있다. 즉 자원 풍부 벤처기업은 신생 기업과의 전략적 제휴 방식보다 기존 기업과의 합작 회사 설립 방식의 직접적인 협력 관계를 선호하며 자원 열악 벤처 기업은 기존 기업과의 합작 회사 설립 방식보다 신생 기업과의 전략적 제휴 방식의 간접적인 협력을 선호하는 경향이 있다. 본 연구는 산업 수준에서의 혁신 유형이 벤처 기업의 국제화 전략에 지대한 영향을 미칠 수 있음을 시사한다. 즉 와해적 기술 혁신이라는 사건은 새로운 국제적 경쟁 공간을 창출함으로써 신생 기업의 이점을 강화시킬 수 있다. 그러나 기업이 보유한 자원에 따라 국제화 전략은 다른 유형으로 나타날 수 있음을 보여준다.
more초록/요약
Drawing on the contingency approach, this study examines how disruptive technological innovation influences international new venture's internationalization strategy. The authors conduct a case study focusing on a Set-Top Box industry in Korea which creates a numerous international new ventures during a period of disruptive technological innovation. Two companies, Homecast and Humax, made major inroads into an international market through radical international expansion, achieving breakthrough performance relative to competing companies. Our case study of Homecast and Humax shows that, under disruptive technological innovation circumstances, they experienced an accelerated internationalization in terms of the timing of international market entry and the scope of international geographical expansion. However, perhaps owing to the difference in their resource bases, they showed different internationalization patterns in their choices of market entry mode and collaborative strategies.
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