中國의 勞動環境 變化分析 및 韓國企業의 對應方案 硏究 : 銀行産業을 中心으로
A Study on the Chinese Labor Environment and Improvement Program of Korean Enterprises in China
- 주제(키워드) 중국의 노동법 , 중국의 노동환경 , 인사노무관리
- 발행기관 서강대 경제대학원
- 지도교수 남성일
- 발행년도 2011
- 학위수여년월 2011. 8
- 학위명 석사
- 학과 및 전공 경제대학원 노동경제
- 실제URI http://www.dcollection.net/handler/sogang/000000047055
- 본문언어 한국어
- 저작권 서강대학교의 논문은 저작권보호를 받습니다.
초록/요약
중국은 2008년 1월 1일부터 시행된 중화인민공화국 노동계약법과 최근 발표된 제12차 경제개발 5년 계획(12-5계획)을 통해 고도성장이 낳은 후유증을 치유하며 장기 경제성장의 기반을 확보해야 하는 과제를 가지고 있다. 또한, 중국의 노동환경 변화는 정치ㆍ경제ㆍ사회문화적 변화에 따른 필연적 결과로서 향후 상당기간 지속될 전망이다. 중국 노사환경의 변화는 빠르고 광범위하게 진행되고 있으며, 각종 법제나 정책 등도 빠르게 변화될 것이다. 특히 인건비 상승과 노동자 권익신장 등은 노사관계에 있어서 큰 비중을 차지하게 될 것이므로 이를 수용하고 중국의 법제와 정책 변화에 선제적으로 대응할 필요가 있다. 또한, 각종 제도나 처우 기준 등 노무관리 시스템이 비합리적이거나 불법적 요소가 있을 경우 노사갈등의 빌미로 작용함에 유의하고 합법ㆍ합리적 노무관리 시스템 구축을 위한 노력을 하여야 할 것이다. 중국 공회는 권한과 책임이 강화되면서 서구의 노조와 유사한 역할을 수행할 것으로 예상된다. 중국 정부도 공회를 중심으로 노사관계를 제도화 하고 노사 자치주의를 구현하고자 할 것이므로 기업은 공회를 통한 노사관계의 대등화 등 新노사관계 질서의 구축이 필요하게 될 것이다. 따라서 공회를 경영파트너로 인정하고 각종 현안을 협의ㆍ결정하는 관례를 만들어 나가는 것도 노사안정화에 기여하는 방법이 될 것이다. 인적자원 관리측면에서는 노동자의 불만요인을 현장에서 해결할 수 있는 적극적인 노력과 높은 이직률의 문제를 해결할 수 있는 방안을 찾아야 할 것이다. 또한, 기업이 인재의 부족을 해결하기 위해서는 유능한 우수인재에게 성장의 기회를 제공할 수 있은 공정하고 객관적인 시스템을 만들어 이를 확실하게 체화(體化)시키는 등 조직문화를 통해 한 식구라는 인식을 조성하는 현지 밀착경영을 강화하여야 하며, 고용안정 및 복지증진 등을 위한 가시적인 노력을 강화할 필요가 있다. 본 연구는 중국의 변화된 노동환경을 살피고, 한국과 중국의 노사관계 비교하여 발전적인 인사노무관리 방안을 제시하였다. 그러나 사회주의 경제체제하에서 중국의 노동환경은 앞으로도 매우 빠르게 변화할 것이므로 노동환경의 변화의 추이를 주목하면서 이에 따르는 중국의 인사 및 노무관리 문화의 변화방향을 지속적으로 연구ㆍ관찰할 필요가 있다.
more초록/요약
China has to secure the base for long-term economic growth healing the aftereffects produced by the hypergrowth from the "People's Republic of China Labor Contract Law", approved on Jan 1, 2007 and the "12th economy development five-year program(12-5 program)" which was recently announced. Also, the changes of Chinese labor environment is a inevitable product of political․economical․sociocultural change and will last for a considerable time. The transition of Chinese labor and management environment is changing rapidly and extensively and also various legislation and policies will change fast. Especially, the climbing of labor costs and rights of workers should be accepted and preemptively correspond to the legislation and policy changes because these will take a considerable weight in labor and management relations. As any irrational or illegal elements in the labor management system can react as an excuse for labor and management conflict, effort should be devoted to build a legal and rational labor management system. The Chinese union will seem to act similar to western labor union as the authority and responsibility being reinforced. Chinese government will institutionalize the labor management relations and realize autonomism through the union, and so as companies will need to build a new paradigm of labor management order through the union. Therefore acknowledging the union as a management partner and making practice discussing issues is a way to labor management stabilization. In the aspect of manpower management, active effort to solve the dissatisfaction factor of workers at site and finding a way to prevent high turnover rates is needed. The board of management should positively listen to the workers various voices and find a way to vitalize communication. To solve lack of talented manpower, a fair and objective system which can give opportunities to outstanding person should be made and surely be systematized and efforts for employment stabilization and welfare promotion should be reinforced. This study is to survey the conversion of Chinese labor environment and compare Korean and Chinese labor management to suggest a evolutive human resources management measure. However, as the Chinese labor environment will rapidly change under socialism economic structure, continuous research and observation is to be needed giving attention to the progress of change and how the labor management culture alters.
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