CEO 교체 전 기업성과 및 이사회 파워와 후임자의 사회적 자본 간의 관계
Firm performance, Board Power and their impacts on the type of social capital that successors have in CEO succession
- 발행기관 서강대학교 경영전문대학교
- 지도교수 김양민
- 발행년도 2009
- 학위수여년월 2009. 2
- 학위명 석사
- 실제URI http://www.dcollection.net/handler/sogang/000000044988
- 본문언어 한국어
초록/요약
기업의 최고 경영자 교체는 최고 경영자 교체가 조직 전반에 미치는 영향력과 그 후 기업의 변화를 생각하였을 때 중요한 사건이다. 국내의 최고 경영자 교체와 관련한 연구는 아직 그 수가 미비한 실정으로서 국내의 경영 환경을 고려해 보았을 때 외국과는 다른 국내 현실에 맞는 최고 경영자 교체 연구 모델의 정립이 필요하다. 또한 기존의 연구들은 최고 경영자 교체 시 선행 요인과 최고 경영자 교체 후 기업 성과에 초점을 맞춘 연구들이 대부분이다. 최고 경영자가 누가 될 것인지에 따라 그 기업에는 많은 변화가 일어남에도 불구하고 신임 최고 경영자로 누가 선발 될 것인지에 대한 연구는 미비한 게 현실이다. 이에 본 연구에서는 최고 경영자 교체에 영향을 미치는 요인으로 가장 많이 거론되는 기업성과와 이사회 파워를 선행 변수로 파악하였고 이러한 선행 변수와 신임 최고 경영자의 사회적 자본 간의 관계를 분석해보고자 하였다. 본 연구의 목적을 구체적으로 서술하면 다음과 같다. 첫째, 최고 경영자 교체의 선행요인을 기업성과와 이사회 파워로 파악하고 최고 경영자 교체 시 신임 최고 경영자 발탁 과정에 어떠한 영향을 주는지 알아보고자 한다. 둘째, 최근 들어 주목받고 있는 사회적 자본, 즉 social capital이 최고 경영자 교체의 선행요인들로 파악한 기업성과와 이사회 파워와의 상호 작용을 통해 신임 최고 경영자 발탁 시 어떠한 영향을 미치는지 알아보고자 한다. 본 연구의 실증분석에는 2001년을 기준으로 한국 유가증권시장에 상장되어 있는 기업 중 사외이사를 보유하고 있으며, 2006년까지 유가증권시장에 상장되어 있는 354개의 기업을 분석 대상으로 선정하였다. 총 분석기간은 2001년부터 2006년까지 6년이며, 이사회 구성원들의 학력, 출신 지역, 경력 등의 다양한 자료가 명시되어 있는 상장회사경영 인명록을 토대로 자료 수집이 이루어졌다. 이후 수집된 자료를 바탕으로 실증분석을 실시하였으며, 이의 결과로 가설 채택 여부를 결정하였다. 이후 수집된 자료를 바탕으로 SPSS WIN 15.0을 사용하여 통계분석을 실시하였으며, 통계기법으로는 기술통계, 피어슨 상관관계분석, 회귀분석을 사용하였다. 다음은 가설검증 결과의 요약이다. 첫째, 최고 경영자 교체 시 기업성과(ROA)는 신임 최고 경영자의 외부 사회적 자본과 부(-)의 관계가 있을 것이라는 가설은 통계적으로는 유의미하나 예상한 결과와는 방향성이 다르게 나타났다. 둘째, 최고 경영자 교체 시 이사회 파워(Power)는 신임 최고 경영자의 외부 사회적 자본과 정(+)의 관계가 있을 것이라는 가설은 부분지지 되었다. 셋째, 최고 경영자 교체 시 이사회 파워(Power)는 신임 최고 경영자의 내부 사회적 자본과 부(-)의 관계가 있을 것이라는 가설은 통계적으로는 유의미하나 예상한 결과와는 방향성이 다르게 나타났다.
more초록/요약
The CEO succession is a significant organizational event considering its impacts on the entire company. Many scholars have constantly studied on the antecedents and firm performance implication of CEO succession. While many studies have focused on the question of what would happen to firm performance when succession occurs, the question of who will succeed has received relatively less academic attention. By focusing on the type of social capital that successors have, this study attempts to answer to the question of what kind of successor will succeed. This study tests the relationship between such factors as firm performance and board power, and the type of social capital of new CEO has. This study classified social capital into two types: the internal and external social capital of new CEO. The theory and hypothesis are tested with 218 succession cases in the firms' listed Korea Stock Exchange (KSE) market from 2001 to 2006. The results can be summarized up as follows: (1) There are significant and negative relationship between firm performance and external social capital of new CEOs. (2) significant and negative relationship between the board power and external social capital of new CEOs. (3) significant and positive relationship between board power and New CEOs' internal social capital.
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